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九星集团召开2014年第一季度运营调度会
  2014年04月30日

    4月26日下午13:30,九星集团在星河铜业多功能会议室召开一季度运营调度会,系统总结一季度生产经营工作,全面统筹和部署第二季度工作。会议由集团总裁李文君主持,集团常委曹福泽、王兵、高海、程浴洋等领导出席,集团团务会主要成员及各所属单位负责人参加会议。

   会上,由集团副总裁曹福泽宣读了《关于重新任命集团团务会成员的通知》,由副总裁王兵通报了对铸信铜业等多家单位的专项奖励决定,由集团副总裁程浴洋发布了最新出台的九星控股集团总部绩效考核管理办法,由集团财务总监张琛通报了第一季度各生产经营单位经营情况,由集团技术总监刘刚发布了集团安全生产和现场作业环境大检查的文件。

    会上,各单位负责人详细汇报一季度经营情况,目前经营状况存在的问题、积累的经验及企业创新情况,同时对第二季度工作计划及具体改进措施进行汇报,以及需要集团及其它单位协助和解决的问题及建议。集团所属铸信铜业公司常务副总经理张树行、星河铜带事业部总经理姜晓东和通辽铜业公司总经理方和林等单位负责人分别发言,系统总结一季度生产经营工作,并重点向大家介绍了企业市场开发、增收节支等方面的成功经验。会上,由李文君总裁亲自为获得专项奖励的各单位进行了颁奖。
    会议最后,李文君总裁作了重要讲话。李总首先全面分析了企业当前内外部经营环境,针对当前存在的问题给出了明确的指导意见,针对第二季度工作,李总要求:各所属公司及事业部要以逆市上扬和刻苦攻坚的精神面对企业经营,一是要学习受表彰单位勇于直面挑战,全力开拓市场的精神;二是要下大力气开展好增收节支工作,千方百计降本增效;三是要深入开展好精细化管理工作,通过狠抓管理挖掘经营潜能,提高经济效益。他要求全体干部和员工,要提高大局意识和经营意识,通过狠抓管理和市场开发,全面释放产能和经济效益,为第二季度经营打好坚实基础。
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